8月23日下午，医院党委书记张奋杰带队，领导班子成员及相关行政科室主任深入脾胃肺病科开展行政查房工作。查房过程中，医院领导对脾胃肺病科工作给予充分肯定，对工作中存在的问题提出了整改要求，对今后科室创新发展提出了殷切期望。

检查结束后，脾胃肺病科主任李娜立即组织全科医护人员召开会议，就科室工作中存在的问题追根溯源、查漏补缺，制定整改措施，明确整改责任，加大整改力度。一是加强业务培训。以医院等级评审、呼吸与危重症科建设为重点，科主任带头，科室全体医护人员定期加强业务学习，提高科室核心竞争力和诊疗水平。二是明确责任分工。成立科室等级评审及DIP付费改革工作小组，细化责任措施，加快工作步伐，强化工作推进，确保医院等级评审及DIP付费改革工作取得实效。三是加强科室管理。科室要实施“双培养”工程，把优秀医护人员培养成共产党员，充分发挥党员医护人员的先锋模范作用，不断提高服务意识，提升患者满意度。四是发挥中医优势。规范实施中医优势病种诊疗方案，体现中医特色，提高中医治疗效果。五是深化优质护理服务。科室以近期开展的8S定位管理、5P巡视模式、SBAR交班模式为契机，将优质护理和友善服务贯穿整体护理全过程，提高患者就医舒适度、获得感。（脾胃肺病科 王楠）